Vos Besoins
Vous voulez mettre en place le KCS, la méthodologie de Knowledge Management référence de l’industrie.
Vous avez déjà une solution de Knowledge Management en place mais vous voudriez qu’il y ait plus de participation, que ce soit en création, en réutilisation ou en mise à jour de votre contenu.
Vos documents deviennent obsolètes.
Nos Solutions
Un atelier de formation en distanciel de 3 x 4 heures ou de 2 jours en présentiel, avec la possibilité de passer la certification KCS V6 Practices.
Consulter notre site dédié au Knowledge Management ICI
Objectifs
Permettre aux participants, à l’issue de la formation, de maîtriser les différentes techniques du KCS V6
- Les pratiques du KCS
- Les rôles et responsabilités
- Le contenu
- Flux de travail
- Les mesures et indicateurs de performance
- Leadership et motivation
- Pratiques d’adoption et feuille de route
Appliquer ces connaissances et outils acquis au cours de la formation en situation quotidienne.
Public Knowledge Manager, Manager d’équipe et de direction
Prérequis Exercer une fonction de management ou de Knowledge Management
Durée 12 h en 3 sessions de 4 heures en distanciel, ou 2 jours en présentiel
Délai d’accès 15 jours minimum après la réunion préparatoire et selon vos contraintes
Lieu
- Inter à Avignon, Paris, Toulouse
- Intra dans vos locaux
- En visioconférence
Accessibilité tous publics
Nous étudions au cas par cas avec vous l’accès de la formation aux personnels en situation d’handicap
Accessibilité numérique
Chaque participant doit disposer d’une connexion et d’un matériel qui lui permettent de suivre la formation, ainsi que les autorisations d’accès à nos outils
Méthode et moyens pédagogiques
Participation et approche expérientielle. Le déroulement de la formation permet d’illustrer et mettre en action les concepts et les outils qui sont proposés. Les sujets traités et les outils transmis sont adaptés aux besoins exprimés par les participants.
Intervenants Prestation animée par des formateurs accrédités par StepinK, professionnels certifiés et supervisés
Evaluation à chaud en fin de séance. Questionnaire en fin de cycle
Tarif 1 290€ HT par personne
Programme
Les pratiques du KCS
• Les 8 pratiques
• Leurs interactions
Les Rôles et responsabilités
• Contributeurs
• Coachs
• Experts de domaines
Le contenu
• La structure de l’article
• Le vocabulaire
• Le Workflow
Les mesures et indicateurs de performance
• Activités et résultats
• Triangulation
• Emprunte de valeur
Leadership et motivation
• Le rôle du senior management
• Reconnaissance de la valeur créée
Pratiques d’adoption et feuille de route
• Ce n’est pas un big bang
• Les vagues de déploiement
• Quand et comment démarrer une nouvelle vague d’adoption