Vos Besoins
Vous avez besoin de mettre en place des méthodes améliorant votre efficacité professionnelle
Nos Solutions
Une formation qui permet de dépasser vos freins, de planifier vos tâches opérationnelles en fonction de vos priorités
Objectifs
Ce programme et conçu pour permettre aux stagiaires, de mettre en place des méthodes améliorant leur efficacité en dépassant leurs freins, la planification de leurs tâches opérationnelles en fonction des priorités de leur fonction, la maîtrise de l’impact de leurs interlocuteurs dans leur organisation au quotidien, et de développer leur activité tout en se préservant du stress. Appliquer ces connaissances et outils acquis au cours de la formation en situation quotidienne.
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités
- Anticiper et planifier ses activités en ce centrant sur l’essentiel
- Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
Public Manager d’équipe et de direction
Prérequis Être chef d’entreprise ou manager une équipe
Durée 18 h en individuel ou en groupe
Délai d’accès 15 jours minimum après la réunion préparatoire et selon vos contraintes
Lieu
Inter à Avignon, Paris, Toulouse
Intra dans vos locaux
En visioconférence
Accessibilité tous publics
Nous étudions au cas par cas avec vous l’accès de la formation aux personnels en situation d’handicap
Accessibilité numérique
Chaque participant doit disposer d’une connexion et d’un matériel qui lui permettent de suivre la formation, ainsi que les autorisations d’accès à nos outils
Méthode et moyens pédagogiques
Participation et approche expérientielle. Le déroulement de la formation permet d’illustrer et mettre en action les concepts et les outils qui sont proposés. Les sujets traités et les outils transmis sont adaptés aux besoins exprimés par les participants.
Intervenants Prestation animée par des formateurs accrédités par StepinK, professionnels certifiés et supervisés
Evaluation à chaud en fin de séance. Questionnaire en fin de cycle
Programme
Notre structure du temps avec les autres
- La structure du temps par l’Analyse transactionnelle
- Les rituels et automatismes
- Le retrait
- Les passe-temps
- Les jeux psychologiques et le triangle dramatique de Karpman
- Les méthodes pour sortir des jeux positivement
- Nos intentions personnelles
Prioriser ses tâches
- Mise en place des objectifs SMARTE
- Mise en place de la matrice d’Eisenhower
- Prendre du recul pour définir l’urgent de l’important
- Les lois relatives au temps
- Identifier les tâches chronophages ET les voleurs de temps
Mise en situation
- Jeux de rôles
- Délégation
- Matrice d’Eisenhower à réaliser
- Fixer un objectif