PROGRAMME DE FORMATION

Fixer des Objectifs pour qu’ils soient réalisés

Vos Besoins

Etablir un cadre de fonctionnement avec vos équipes qui vous permette de réaliser les objectifs critiques à votre succès.
Créer un alignement avec chaque personne sur ce qui défini le succès.

Nos Solutions

Une formation à distance ou en présentiel sur 1 journée avec une partie théorique et un atelier pratique.

Nous privilégions les outils numériques TEAMS et MIRO

Objectifs

Permettre aux participants, à l’issue de la formation, de maîtriser les différentes techniques pour fixer des objectifs et suivre leur réalisation.

Appliquer ces connaissances et outils acquis au cours de la formation en situation quotidienne.

Public Manager d’équipe et de direction

 Prérequis Exercer une fonction de management

 Durée  7 h en une session

 Délai d’accès 15 jours minimum après la réunion préparatoire et selon vos contraintes

 Lieu 

  • Inter à Avignon, Paris, Toulouse
  • Intra dans vos locaux
  • En visioconférence

 Accessibilité tous publics

Nous étudions au cas par cas avec vous l’accès de la formation aux personnels en situation d’handicap

Accessibilité numérique 

Chaque participant doit disposer d’une connexion et d’un matériel qui lui permettent de suivre la formation, ainsi que les autorisations d’accès à nos outils

Méthode et moyens pédagogiques

Participation et approche expérientielle. Le déroulement de la formation permet d’illustrer et mettre en action les concepts et les outils qui sont proposés. Les sujets traités et les outils transmis sont adaptés aux besoins exprimés par les participants.

Intervenants  Prestation animée par des formateurs accrédités par StepinK, professionnels certifiés et supervisés

Evaluation à chaud en fin de séance. Questionnaire en fin de cycle

Programme

Partie Théorique

  • Quelle définition pour un objectif ?
  • Les niveaux et les types d’objectifs
  • Comment fixer des objectifs professionnels
  • Comment évaluer et mesurer l’atteinte des objectifs
  • Les facteurs de vigilance du management par objectifs

Partie Pratique

  • Définition d’objectifs
  • Mise en scène de sa présentation et des entretiens de suivi

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